Prozess Performance steigern! I End-to-End Order Processing I Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses

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Diskutieren Sie die neuesten Trends in der Auftragsabwicklung und erfahren Sie von führenden Experten aus dem Maschinen- und Anlagenbau, wie Sie Ihre Prozesse optimieren, Durchlaufzeiten reduzieren und Kundenanforderungen effizient erfüllen können. Tauchen Sie ein in die Welt der digitalen Transformation und entdecken Sie, wie moderne Technologien Ihre Order-Management-Prozesse beschleunigen und verbessern können. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Branchenkollegen auszutauschen, Ihr Netzwerk zu erweitern und innovative Ansätze sowie bewährte Methoden kennenzulernen. Gemeinsam evaluieren wir aktuelle Herausforderungen, Technologien und Lösungen.
Wir freuen uns darauf, Sie in Berlin begrüßen zu dürfen!

„Erfolg hat, wer profitabel zu den vom Kunden gewünschten
Terminen die benötigten Mengen in der geforderten Qualität
zu konkurrenzfähigen Preisen liefert.“

Tobias Wille, Lean Thinking, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2016, S. 57

HIGHLIGHTS

KERNTHEMEN

Agile Entwicklungsmethoden: Wie können mit agilen Methoden Produktentwicklung und Auftragsabwicklung gleichermaßen optimiert und flexibilisiert werden?

Automatisierung der Auftragsabwicklung: Wie können manuelle Transaktionen ohne Wertschöpfung reduziert werden? Wie kann die Automatisierungsrate auch für konfigurierbare Produkte deutlich erhöht werden?

Auftragsabwicklung im B2B: Wie kann das Mulitproduct-/Omni-Channel-Fulfillment durch Automatisierung, KI und Produktkonfiguratoren optimiert werden? Wie stark trägt Automatisierung zur Beschleunigung von Auftragsprozessen bei?

Umsetzung einer Build-to-Order Strategie & Lieferfähigkeit im BTO-Auftragsprozess: Welche Zeittreiber gibt es im Lieferprozess variantenreicher Produkte? Welche digitalen Lösungen eignen sich zur Reduzierung der Durchlaufzeit und wie wählt man diese aus? Wie können Sie mit Hilfe digitaler Lösungen eine agile Build-to-Order-Strategie umsetzen?

Ausgestaltung & Komplexität des Auftragsabwicklungsprozesses: Wie kann den steigenden und immer individueller werdenden Kundenanforderungen begegnet werden? Wie können agile Methoden den Auftragsabwicklungsprozess flexibilisieren und beschleunigen?

Transformation des Auftragsmanagement mit PDM- und PLM-Systemen: Wie können Prozesse im Produktlebenszyklus effizient integriert und optimiert werden?

Integration von Echtzeit-Daten im Order-Management: Wie können Echtzeit-Daten und -Analysen genutzt werden, um Transparenz, Effizienz und Reaktionsfähigkeit in der Auftragsabwicklung zu verbessern?

Herausforderungen im End-to-End Order Processing: Wie kann die nahtlose Integration von Auftragsannahme, Fertigung, Lieferung und Installation gewährleistet werden, um Effizienz und Kundenzufriedenheit zu maximieren? Welche Maßnahmen sind erforderlich, um eine präzise Bestandsverwaltung und eine reibungslose Materialbeschaffung sicherzustellen? Wie können digitale Lösungen genutzt werden, um den gesamten Prozess von der Auftragserteilung bis zur Inbetriebnahme zu optimieren und die Transparenz entlang der Lieferkette zu verbessern?

Gezielter Einsatz von KI Technologien zur Optimierung der Auftragsprüfung: Wie können KI-Technologien Fehlererkennung sowie Effizienz verbessern? Welche konkreten Umsetzungen von KI-Lösungen, haben sich in der Auftragsprüfung bisher als besonders wirksam erwiesen?

Prozess Performance steigern & Working Capital verringern: Wie kann den aktuellen Herausforderungen im Auftragsmanagement begegnet werden?

Standardiserung und Taktung: Wie können Aufträge in Klassen eingeteilt werden, um getaktete und standardisierte Durchlaufzeiten zu ermöglichen?

Einsatz neuer Technologien zur Unterstützung des Order Prozesses & konkrete Herausforderungen im Bestellprozess: Welche Rolle spielen künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen bei der Optimierung des Bestellprozesses? Wie kann IIoT in der Logistik und im Warenmanagement eingesetzt werden? Was kann Big Data Analytics in Hinblick auf die Verbesserung der Bestellgenauigkeit leisten?

Nachhaltigkeit in der Auftragsabwicklung: Wie können nachhaltige Ansätze in der Auftragsabwicklung integriert werden? Welche digitalen Technologien und Prozesse helfen, Emissionen zu reduzieren, Ressourcen effizient zu nutzen und die Kreislaufwirtschaft zu fördern?

Lean Management: Wie gelingt die Einführung eines schlanken Auftragsabwicklungsprozesses?

Vorgehensweisen und Methoden: Wie gelingt die Einführung eines störungsfreien Auftragsabwicklungsprozesses?

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DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

Testi 1 Homag GmbH Christoph Geitel
Sehr strukturierter Ablauf, gutes Zeit Management, Inhaltlich sehr gute Vorträge, Diskussionsrunden sehr informativ!
Testi 2 Endress + Hauser Armend Zenuni
Das Event ist eine sehr gute Plattform, um Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und Impulse für neue Lösungsansätze zu bekommen.
Testi 3 Klaus Ebinger
Die Konferenz war für mich als Erstteilnehmer sehr interessant. Die Themen Komplexität und Variantenmanagement wurden aus verschiedenen Gesichtspunkten betrachtet. Dies ist für unser Unternehmen sehr wichtig.
Hans Turck GmbH & Co. KG
Testi 4 Armin Baldreich
Die Organisation mit den Networking-Zonen war ideal und bot sehr gute Gelegenheiten, sich mit den einzelnen Referenten und Teilnehmern auszutauschen.
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Testi 5 Christian Frenzel
Sehr professionell organisiert und hochkarätig besetzt. Ich werde die Konferenz weiterempfehlen.
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